Autorzy: Tomasz Olejniczak tolejniczak@kozminski.edu.pl

Celem przypadku jest skłonienie studentów do dyskusji refleksji nad prawdziwym znaczeniem społecznej odpowiedzialności biznesu. Raport PARP z 2012 zwraca uwagę, że niespełna 1/3 przedstawicieli firm oraz zaledwie 3% dorosłej populacji w Polsce spotkała się z tym pojęciem. Co więcej, powszechnie panujące stereotypy nt. CSR zakładają, że są to działania prowadzone pod przymusem, ze względu na wymogi formalne, albo w celu polepszenia wizerunku firmy i uzyskania dostępu do zasobów. Przypadek przedstawia historię oddziału japońskiej firmy produkcyjnej na Węgrzech. Firma stoi przed koniecznością rozpoczęcia działań na rzecz lokalnej społeczności przy niezwykle ograniczonych zasobach. Przypadek pozwala na lepsze zrozumienie koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu oraz barier i potencjalnych zalet jej realizacji.

Pobierz Case: CSR na miarę naszych możliwości - część B

Autorzy: Monika Golonka monikagolonka@kozminski.edu.pl

Przypadek InTelco zaznajamia Słuchaczy ze specyfiką ekspansji międzynarodowej małej firmy high-tech pochodzącej z rozwijającego się rynku. Zajęcia nakierowane sa na prezentację modeli umiędzynarodowienia przedsiębiorstw. Studium przypadku daje również możliwość spojrzenia na umiędzynarodowienie biznesu w szerszym kontekście zarządzania zasobami własnymi, oraz sieciowymi, do których mają dostęp współczesne organizacje.

Autorzy: Dominika Latusek-Jurczak latusek@kozminski.edu.pl
Kaja Prystupa-Rządca kmprystupa@kozminski.edu.pl

Trzeci przypadek z trzyczęściowej serii case study o grupie Nowy Styl, polskiej grupy zajmującej się wyposażeniem przestrzeni biurowych. Koncentruje się on na tematyce wychodzenia na rynki zagraniczne i budowania organizacji międzynarodowej, jak również zadaje pytanie o przyszłe kierunki ekspansji firmy.

Autorzy: Justyna Starostka jstarostka@kozminski.edu.pl

Przypadek opisuje działalność fundacji SieChce. Fundacja powstała w Brodnicy w listopadzie 2009 roku. Przypadek opisuje drogę rozwoju i projekty fundacji, kończy się w momencie, kiedy założyciele zastanawiają się, w jaki sposób fundacja powinna dalej prowadzić swoją działalność: czy powinna przekształcić się działalność gospodarcza wewnątrz fundacji, czy działalność gospodarczą w formie spółki (wytworzenie spółki, którym całkowitym lub częściowym udziałowcem jest fundacja). Trzecie wyjście to przekształcenie się w spółdzielnię socjalną. Zadaniem studentów jest rozważenie każdej z sytuacji i pomoc w podjęciu najlepszej decyzji.

Autorzy: Dominika Latusek-Jurczak latusek@kozminski.edu.pl,Tomasz Olejniczak tolejniczak@kozminski.edu.pl

Cykl studiów przypadku „PiLab” przedstawia początki i dynamiczny rozwój jednej z najbardziej obiecujących polskich spółek technologicznych. Przypadek pt. „PiLab: Hi-tech po polsku” prezentuje sytuację PiLab w 2012 roku w momencie wejścia na NewConnect. Przypadek opowiada historię Krystiana, jego pierwszych projektów, wyzwań związanych z prowadzeniem jednoosobowej działalności gospodarczej oraz jego spotkania z aniołami biznesu.

Autorzy: Dominika Latusek-Jurczak latusek@kozminski.edu.pl,Tomasz Olejniczak tolejniczak@kozminski.edu.pl

Cykl studiów przypadku „PiLab” przedstawia początki i dynamiczny rozwój jednej z najbardziej obiecujących polskich spółek technologicznych. Przypadek pt. „PiLab: Inwestować albo nie inwestować - oto jest pytanie…” prezentuje sytuację w 2012 roku, w której Alan, student Zarządzania, zastanawia się nad zakupem akcji PiLab. Na podstawie wiedzy o rynku NewConnect oraz informacji z dokumentu emisyjnego Alan musi podjąć decyzję czy inwestować w akcje spółki.

Autorzy: Dominika Latusek-Jurczak latusek@kozminski.edu.pl,Tomasz Olejniczak tolejniczak@kozminski.edu.pl

Cykl studiów przypadku „PiLab” przedstawia początki i dynamiczny rozwój jednej z najbardziej obiecujących polskich spółek technologicznych. Przypadek pt. „PiLab: Polski podręcznik sukcesu” prezentuje sytuację PiLab w 2014 roku w momencie strategicznej reorientacji z branży archiwistycznej i rynku polskiego na branżę BigData i rynek amerykański.

Autorzy: Anna Pikos apikos@kozminski.edu.pl,Tomasz Olejniczak tolejniczak@kozminski.edu.pl

Przypadek pokazuje historię powstania Uniwersytetu Dzieci. Pokazuje, skąd założycielki - Agata Wilam, Anna Grąbczewska oraz Bogusława Łuka, czerpały inspirację i jak narodził się pomysł stworzenia edukacyjnego projektu. Studium przypadku pokazuje, jak trzy kobiety starają się z jednej strony rozbudzić, a z drugiej zaspokoić dziecięcą ciekawość. W studium przypadku opisana jest organizacja pierwszego wydarzenia – pierwszych zajęć dla dzieci i problemów z nimi związanych.